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重大投资项目工程建设规划专题培训班

发表时间:2022-01-02 14:36

   



培训理念


       任何投资项目是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业的综合考虑,涉及项目初衷,项目顶层设计,项目商业模式及盈利模式,项目投资与退出等方面,相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力,做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。        任何投资项目是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业的综合考虑,涉及项目初衷,项目顶层设计,项目商业模式及盈利模式,项目投资与退出等方面,相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力,做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。


   

培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

        2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

        3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

        4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

核心课程

课程仅供参考,可根据委托单位量身定制


课程内容(仅供参考)课时
"善谋善作、善作善成"提高投资项目谋划与管理水平4
基于高质量发展的"十四五"投资项目谋划4
提高投资项目管理水平,推进高质量发展4
工程建设项目审批制度改革实践4
《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新4
招商引资项目的策划包装与管理4
招商引资项目落地和评价体系4
重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例4
建设项目管理与工程建设规范化建设4
项目的投融资模式与债务问题4
项目管理方法和工具4
项目贷款风险与驾驭风险的法则4
加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理4
科技项目及人才引进4



培训保障

硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理热情服务 严格管理 严谨组织

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;


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