国企并购重组与企业改制专题培训班

    国企并购重组，是响应国家对于国企改革重组的重要举措，也是完善市场资源配置整合，优胜劣汰的过程，以重组整合为契机，深化企业内部改革，推进体制机制创新，加快业务、管理、技术、人才、市场资源、企业文化的全面整合融合。

【培训时间】

        根据委托单位定制培训时间。

【培训师资】

        各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

【培训方式】

1 课堂讲授与现场教学

2 线上学习（直播、录播等相结合）

3 送教上门与线上学习相结合   

注：以上三种方式，可按需定制选择

【培训费用】

       根据培训人数及具体培训方案而定。

【核心课程】

    课程仅供参考，可根据委托单位量身定制

        1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

        2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。

        3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。

        4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；

【联系方式】

培训电话：021-31129781

培训地址：复旦大学邯郸校区